Sogyo viert dit najaar haar 12,5 jarige bestaan. Het bedrijf heeft zich ontwikkeld langs drie lijnen: opleiding en coaching (‘Sogyo Academy’), de inzet van mensen op detacherings- en consultancybasis (‘Sogyo Professionals’) en het inhouse ontwikkelen van IT-toepassingen (‘Sogyo Development’). De corporate story van Sogyo is bijzonder, de naam staat zowel voor “toewijding” als voor “innovatie” (zie kader). Directeuren en mede-eigenaren Wilco Verdoold en Jeroen Teunisse in gesprek over anders zijn of jezelf zijn.

Wat maakt Sogyo anders dan andere IT-bedrijven?
Jeroen: “Onze mensen en onze manier van werken met zowel onze collega’s als onze opdrachtgevers. Bij onze medewerkers moet je denken aan energieke, talentvolle mensen met een inhoudelijke focus die willen investeren in het ontwikkelen van hun vakmanschap. Wij helpen hen daarmee door opleidingen, coaching, begeleiding en een goede mix van mensen en werkzaamheden.”

Maar is dat nou echt anders?
Wilco: “Anders zijn is niet ons belangrijkste doel, er zijn best bedrijven die dezelfde omgang met mensen nastreven als wij. Al durf ik te stellen dat er maar weinig bedrijven zijn die het ook waarmaken. Een goed voorbeeld daarvan is ons IT professional program. Dat is een traject gericht op net afgestudeerde IT’ers (HBO en WO) die bij ons worden opgeleid door ervaren collega’s, daarna op één of meer projecten hun kennis en kunde inzetten en verder ontwikkelen om vervolgens na een jaar – indien gewenst – in dienst te kunnen treden bij de opdrachtgever, zonder concurrentiebeding, zonder studiekostenbeding, zonder overnamefee.”

Jullie spreken steeds over Sogyo’ers, zou je een typische Sogyo’er in een zin beschrijven?
Wilco: “enthousiaste, inhoudelijke, creatieve vakmensen met passie voor technologie.” Jeroen: “en vergeet ook niet dat het echte mensen zijn, sociaal, met talenten en met beperkingen.”

Beperkingen?
Jeroen: “Ja beperkingen. Juist dat maakt mensen uniek. Bij het matchen van mensen op opdracht en opdrachtgevers zie je dat juist ook dat soort zaken heel erg belangrijk is om iemand op een goede plek te brengen. Wilco: “Een opdrachtgever zoekt altijd naar de allerbeste persoon, liefst iemand die datgene wat moet gebeuren al meerdere keren heeft gedaan. Stel dat we zo’n schaap met vijf poten beschikbaar hebben, dan nog moet je je afvragen of dat een goede match is. Deze persoon wil immers ook graag nieuwe ervaringen opdoen. Ervaringen inbrengen is natuurlijk prima, sterker nog: dat is de basis van ons succes. Maar er moeten voor de betreffende medewerker wel voldoende kansen zijn om zichzelf verder te ontwikkelen.” Jeroen vervolgt: “Vergeet ook niet dat dingen die op het eerste gezicht een beperking lijken, in een andere context juist een kracht van iemand kunnen zijn. Eén van onze opdrachtgevers vroeg laatst of we iemand konden leveren die rustig, gedegen en geduldig was, hij had al te veel extraverte enthousiastelingen in zijn team. Het is geweldig om dan een match te maken met iemand die daar goed bij past.” Wilco: ”Toen deze persoon op intake ging bij onze opdrachtgever, vroeg hij of we nog tips hadden… we hadden er maar één: gewoon jezelf zijn.”