Iedereen weet dat de beste technologie en de beste werkwijze niet altijd leiden tot een succesvol ontwikkeltraject. Er spelen machten en krachten rondom een project -soms zichtbaar, soms niet- die in grote mate bepalen of het project een succes wordt. Een belangrijke oorzaak van problemen is het feit dat de betrokkenen in een project naast een gemeenschappelijke ook een persoonlijk agenda hebben. Die kan onschadelijk zijn (”ik wil veel leren van dit project”), maar ook schadelijk. In het laatste geval kun je bijvoorbeeld denken aan ”ik kan mijn macht vergroten door het project zoveel mogelijk afhankelijk van mijzelf te maken” (kidnapping), of: “als ik Oracle naar binnen krijg, hoef ik niet meer over een leuke vakantiebestemming na te denken” (corruptie).
Kortom, een project, zeker in een groter bedrijf, is omgeven door belangen en agenda’s die helaas niet altijd stroken met het belang van de opdrachtgever of het bedrijf als geheel. Onder het motto: met een dief vang je een dief, verplaatsen we ons vanavond in de denkwereld van de projectrat en gaan we na hoe we zo snel mogelijk, zo veel mogelijk schade aan kunnen richten. Let op: niet om dit echt te doen natuurlijk maar om te leren denken als een rat om zo zijn gedrag vroegtijdig te herkennen en te pareren. Want: hoe eerder je de rat herkent, des te meer tijd je hebt om maatregelen te nemen.
Een belangrijke vraag die hierbij speelt is: hoe ver ben je bereid zelf te gaan om je doelen te bereiken? Ben je bijvoorbeeld bereid om bewust een kleine ramp te veroorzaken om een grote ramp voor je opdrachtgever te voorkomen? We zijn benieuwd naar je antwoord………….

Deze studiesessie is alleen toegankelijk op uitnodiging!

Wil je meer informatie over dit onderwerp? Neem dan contact met ons op via 030-2202216 of academy@sogyo.nl.